Джефф Безос стал самым богатым человеком планеты. Почему Amazon «съест весь мир» +5

На прошлой неделе Джефф Безос, глава Amazon, стал самым богатым человеком в мире, а стоимость его компании превысила $500 млрд. Активы бизнесмена достигли отметки в $91,4 миллиарда – при том, что в марте этого года у него было «всего» $70 млрд, и он не входил даже в первую тройку. Теперь у Джеффа Безоса с Биллом Гейтсом намечается игра «Перетягивание каната». Разница между их состояниями меньше $1 млрд, и в рейтинге Forbes они будут сменять друг друга, в зависимости от колебания акций Microsoft и Amazon. Первое место Гейтс точно не удержит: у него нет цели увеличить свой капитал, он занят благотворительностью, а вот мистер Безос развивает свое детище в полную силу, благодаря правильному использованию big data. У американских предпринимателей по поводу его работы возникают серьезные опасения.

В мае, еще до нового раунда роста акций Amazon, много шума в США наделало исследование о том, как компания «съест весь мир». Выводы там такие: конкурировать с ценами ритейлера невозможно. Лучший анализ big data позволяет магазину держать всех своих конкурентов в узде, и все другие крупные продавцы на американском рынке просто постепенно уйдут с дистанции. Единственная компания, которая может остановить полную монополизацию всех интернет-продаж – это (многим ненавистный) Walmart. Бандеролька считает доходы и разбирается в бизнес-империи Джеффа Безоса >


За 23 года Безос перешел от продажи книг из гаража к управлению одной из четырех самых больших компаний на планете. Дороже $500 млрд кроме Amazon стоят только Apple, Alphabet и Microsoft. Если 5-6 лет назад в интернете люди всерьез рассказывали друг другу страшилки о том, что в будущем все захватит «корпорация добра» Google, то теперь все серьезные экономисты делают ставку на онлайн-ритейлера. Amazon есть везде: он и роботов теперь делает, и продукты питания выпускает. Её доходы последние 10 лет растут в среднем на 32% за год – беспрецедентная цифра для такого гиганта. Ожидается, что Amazon станет первой в мире компанией с капитализацией выше $1 триллиона. Помешать этому в теории могут только две организации. Apple, если она выпустит какой-нибудь чудо-девайс, продажи которого затмят iPhone, или Федеральная антимонопольная комиссия США – если она решит разделить бизнес Безоса, как это в 1911-м сделали с империей Рокфеллеров. Второй вариант, кстати, весьма вероятен: Трамп грозится затеять расследование по поводу Amazon, если газета Washington Post, которой владеет Джефф Безос, не перестанет публиковать о нем разоблачающие статьи.

Бизнес Безоса устроен чуть сложнее, чем у Apple, Microsoft или Google. Хорошие доходы он получает не только от операций в интернет-магазине. Зак Кантер с TechCrunch говорит:
Amazon – самая внушительная компания на Земле, и поэтому, я думаю, ее меньше всего понимают.
Откуда у Amazon такой рост и почему она может стать первой фирмой, которая пересечет капитализацию в $1 трлн?


Облачные сервисы


Amazon очень быстро росла в начале 2000-х, когда никто не предлагал SaaS-решений корпоративного класса. Как и Google, ей пришлось создавать свою инфраструктуру. IT-достижения Amazon позже оформились в платформу облачных веб-сервисов AWS (Amazon Web Services). Она дает другим компаниям вычислительные мощности Amazon, обеспечивает файловый хостинг, сдает в аренду виртуальные сервера и так далее. Услугами AWS пользуются Netflix, Reddit, NASA и еще две тысячи корпораций и госучреждений в 190 странах. Чистая прибыль зашкаливает: на каждый потраченный доллар Amazon получает $6. Продажи облачных вычислений растут по 50% в год, и сейчас AWS дает $14 млрд дохода каждые 12 месяцев. Это больше десяти процентов общей прибыли фирмы.


Microsoft и Google пытаются оторвать себе кусочек пирога. Но позиции Amazon в этом направлении очень сильные. По слухам, только одна секция AWS (Amazon EC2) содержит больше серверов, чем у Microsoft, eBay и Facebook, вместе взятых. Впереди только Google, у которой еще в 2013 году серверов было больше 1 миллиона.

Электронные девайсы и товары под собственным брендом


Сначала Amazon выпускала только читалку Kindle (с 2007-го). Прибыли она не приносила совсем, пусть и удалось продать под полмиллиарда девайсов. В этом году Безос, наконец, признался, что они выпускали читалки себе в убыток. Все для того, чтобы привлечь пользователей к книгам и журналам в своем магазине. Дохода от этого Amazon получает немного: $800 млн в год — для такой корпорации это деньги на карманные расходы. Новые версии Kindle, правда, позволяют смотреть фильмы и ТВ-шоу от Amazon. Покупатели контента платят по $8 за сериал или до $20 за фильм. Получается конкурент Netflix, только намного дороже для тех, у кого нет подписки Amazon Prime.

Компания пробовала выпускать свой смартфон и пару других продуктов, но они не взлетели. Зато очень популярной оказалась умная колонка Amazon Echo с виртуальным голосовым помощником Alexa: она помогает по мелочам и делает день веселее. Девайс умеет отвечать на команды, рассказывать о погоде, включать сериалы, проигрывать треки с Amazon Music, управлять всеми системами умного дома. С ним можно заводить будильник, выключать свет, закрывать входную дверь, составлять списки покупок или читать «Википедию». Девайс появился только пару лет назад, и продажи по полной идут лишь в США. Ожидается, что в этом году купят 10 млн Amazon Echo. Для сравнения: iPhone'ов в Штатах продается 40 млн в год. От таких продаж умной колонки даже Google занервничала. Чтобы конкурировать с Alexa, компания запустила помощника Google Assistant и недорогой смарт-динамик Google Home.


Компания Джеффа Безоса выпускает товары под маркой Amazon Basics: провода, подставки под ноутбуки, рюкзаки, текстиль для дома, мелкую электронику, одежду и другие базовые вещи — с дизайном, как у популярных брендов, но сильно дешевле. Если внутренние алгоритмы Amazon замечают интересную горячую новинку – магазин может тут же предложить более дешевую альтернативу. Наушники, которые в оригинале стоили $35, Amazon делает и продает за $15. Поэтому в США паникуют все бизнесмены, а не только владельцы магазинов.
Что, если ты выпустишь что-то крутое, и алгоритм Basics укажет на твою продукцию?

Медиа и контент


И Kindle Fire, и Amazon Echo – работают на то, чтобы человек был привязан к контенту Amazon. Такую идею в Китае неплохо развивала LeEco (LeTV). Вы выпускаете смартфон/планшет/букридер или умную колонку. И делаете так, чтобы лучше всего девайс работал с вашими онлайн-библиотеками книг, музыки и кино. А дальше получаете с этого прибыль. Вроде бы мелочь, ерунда – доллар там, доллар здесь, а в итоге набегает почти треть прибыли Amazon!

Интернет-площадка получает от медиаконтента примерно $25 млрд в год. Это больше, чем прибыль «Газпрома», «Лукойла», «Роснефти», «Сбербанка» и РЖД, вместе взятых. Amazon покупает права на фильмы и передачи, а также продюсирует свои телешоу, соперничая с кабельными сетями. За $10 в месяц (или $8 в месяц для пользователей Prime) можно подписаться на сервис Amazon Music – и прослушивать популярные треки. Есть и отдельная секция Prime Music с каталогом из 2 миллионов песен, которая доступна бесплатно для клиентов с подпиской Prime. Все завязано друг с другом: музыку лучше всего слушать с колонкой Echo, видео и треки находятся на сайте магазина вместе с товарами, а если подписался на Prime – то тебе и другие бонусы дают, так что почему бы ими не воспользоваться? Другие компании такой разветвленной системы предложить не могут: у них есть или ТВ-шоу, или музыка, или вещи для дома. Apple, наверное, переживает, что именно Amazon, а не iTunes, в итоге станет базовой платформой для стриминга и покупки контента в США.


Amazon Prime


Магазин Amazon в США каждый месяц посещает 150 миллионов клиентов. Из них 80 млн являются подписчиками системы Amazon Prime. Она объединяет все сервисы компании: подписчики получают бонусы и преимущества в каждом из них. Многие фильмы, сериалы и книги становятся бесплатными, доставка в магазине – двухдневной, на товары даются специальные скидки, а в июле проходит праздник Prime Day с самыми выгодными предложениями, выгоднее чем в Черную пятницу. Бонусы предлагаются даже на сторонних площадках, подконтрольных «Амазону». Например, геймеры на Twitch, взяв Prime, получают одну бесплатную подписку на своего любимого стримера.

В Америке сервис очень популярен. Число клиентов ежегодно растет на 40%. Сейчас к нему подключены 55% домохозяйств в США, и все они ежегодно платят по $99 в карман Джеффу Безосу. На подписках Prime компания зарабатывает $8 млрд в год. Для сравнения, кабельная сеть HBO с ее «Игрой Престолов» и другими сериалами, на всех подписках получает в полтора раза меньше, $5 млрд. Причем если HBO приходится платить актерам, инвестировать в создание спецэффектов и т.д., то Amazon получает деньги за уже созданную инфраструктуру. Из $99 прибыль составляет $98. За премиальные телешоу или популярные фильмы подписчикам все равно приходится платить.

Две трети клиентов Amazon Prime также подписаны на Netflix. Но Prime растет гораздо быстрее, и в ближайшие два-три года, по прогнозам, культовая фраза «netflix and chill» может стать уже не такой актуальной. Эксперты предсказывают, что в итоге пользователи откажутся от Netflix в пользу дешевых товаров и быстрой доставки. Вариантов спасения у конкурента пока два: зарубежные клиенты (у Prime почти все подписчики в США, у Netflix половина – в других странах) и оригинальные ТВ-шоу очень высокого уровня.


Чего у них еще нет?


Компании не любят выходить из зоны своего комфорта. Facebook покупает другие социальные сети – Instagram, Whatsapp. Google программирует гаджеты и работает над IT. Акционеры, как правило, не очень любят вкладывать миллиарды в незнакомые для себя отрасли. Но руководство Amazon рулит так, как хочет. Эксперты говорят, что у компании тормозов вообще нет: она уже владеет всем, что в будущем потенциально может принести прибыль.

В активах Amazon уже есть:

  • Главный американский интернет-аутлет (его очень любят клиенты Бандерольки) — 6pm;
  • Магазин распродаж Woot.com: скидки до 80% всего на несколько товаров каждый день;
  • Ювелирная линия с Пэрис Хилтон;
  • Онлайн-платформа Twitch;
  • Американский «Кинопоиск» — IMDB;
  • Продавец аудиокниг Audible;
  • Магазин одежды и обуви Zappos и т.д.

На «карманные деньги» Джефф Безос купил газету Washington Post, одну из крупнейших в Америке, заплатив $250 млн наличными. А самый известный проект миллиардера – программа Blue Origin, которая должна помочь человеку колонизировать космос.

Пару месяцев назад интернет-гигант купил сеть продуктов здорового питания Whole Foods за $14 млрд. У Amazon есть свой авиапарк из 40 огромных самолетов и тысячи грузовиков. Она делает умных роботов – чтобы те могли находить нужные товары у нее на складе и отправлять их по адресу. В конце прошлого года фирма запустила магазины без кассиров. А доставлять вещи по городу за 30 минут будут беспилотные дроны, работающие по GPS. В прекрасном светлом будущем «Амазона» может не остаться места для сотрудников…


Интернет-магазин


Львиная часть прибыли Джеффа Безоса, конечно, приходится на его огромный интернет-магазин. Стартовав с продажи книг в гараже, он разросся до гигантских размеров, и грозится стать монополистом в сфере онлайн-продаж. Вот что пишут аналитики CNBC в своем прогнозе о рекордной стоимости Amazon в $1 трлн:
Интернет все изменил. Теперь чем больше компания – тем выгоднее и выгоднее она для клиента.
На фоне кризиса доткомов Amazon повезло стать самым большим продавцом в интернете, и теперь своего шанса компания, скорее всего, не упустит. Из самого впечатляющего: магазин умеет мониторить и регулировать цены, чтобы всегда предлагать клиенту настолько дешевый вариант, насколько это возможно. И как у нас многие СЕО-шники пытаются угадать алгоритмы «Яндекса», так в США продавцы пытаются подстроиться под алгоритмы «Амазона» – чтобы их товар выдавался одним из первых в поле поиска. Как пишет WSJ, появились целые сервисы оптимизации цен, «репрайсеры». Они автоматически меняют цены на ваши товары, чтобы те понравились «Амазону». Системы там настолько сложны, что журналисты WSJ сравнили их с трейдингом на рынке акций. А результат – всегда выгодные для покупателей цены, и профит Джеффу Безосу, зарабатывающему на комиссии и на доставке.


Такая система создает замкнутый круг: самые большие продажи – самые низкие цены – еще больше клиентов – еще больше продаж. Прибыль магазина растет по 23% в год, и уже достигает $38 млрд в год. На Amazon приходится 43% всех онлайн-продаж в США, и к концу 2018 магазин собирается увеличить этот показатель до 55%. Вот что говорит сам основатель компании:
«Меня часто спрашивают, что изменится в следующие 10 лет. Но это плохой вопрос. Гораздо важнее, что НЕ изменится. На этом вы можете построить свою бизнес-стратегию. В нашем ритейле мы знаем, что покупатели хотят низких цен. И я знаю, что так будет и через десять лет. Они хотят быстрой доставки; они хотят самого большого выбора. Я не могу представить, чтобы через десять лет клиент пришел ко мне и сказал «Джефф, я люблю Amazon, но мне хотелось бы, чтобы цены были чуть повыше». Или «Я люблю Amazon, но доставка у вас слишком быстрая»».



Даже если нынешние темпы роста замедлятся в два раза, через десять лет Amazon будет стоить больше $2 трлн, а состояние Безоса превысит $300 млрд. Своей цели в $1 трлн компания может достигнуть уже в этом десятилетии. Для бизнесменов, которые хотят конкурировать с Джеффом Безосом, это звучит угрожающе. Но нам с вами это только в плюс: чем больше Amazon, тем ниже на нем цены.

Уже сейчас электроника на Amazon – видеокарты, ноутбуки, смартфоны – стоит в сильно дешевле, чем в российских интернет-магазинах. Там самые выгодные цены на качественные игрушки, косметику, брендовую одежду и обувь. А лучшая доставка с Amazon в Россию – у Бандерольки. Регистрируйтесь по этой ссылке – и получите скидку 7% на первую доставку ваших покупок из США.



Еще несколько статей от Бандерольки:


Вы можете помочь и перевести немного средств на развитие сайта



Комментарии (57):

  1. goricvet
    /#10232767 / +2

    Интересно было бы взглянуть в будущем на противостояние Amazon и Alibaba. Пока на огромном китайском рынке доля Амазона ничтожно мала.

    • BlackMokona
      /#10232785

      Амазон захватывает мир, а Алибаба сидит на локальном рынке, Китайский рынок хоть и большой но сильно уступает остальному миру

      • eugenius_nsk
        /#10232851

        Алибаба тоже потихоньку начинает выходить за границы Китая. В Россию вот, например.

      • varnav
        /#10232979

        Да прям мир? И в каких странах кроме США он ещё значительно представлен?

        • we1
          /#10232993 / +3

          Германия, Франция, Испания, Великобритания, Япония.
          В принципе вместо .com можете попробовать подставить национальные зоны и посмотреть.

        • we1
          /#10233151 / +1

          Крупные страны тоже есть: Канада, Бразилия, Индия, Китай. К сожалению не представляю насколько значительную долю рынка там занимает Amazon.

          • goricvet
            /#10233315

            На хабре была статья, где указывалось, что в Китае доля Амазон всего 1.5%

          • varnav
            /#10233895 / +1

            13 стран кроме США
            В мире 206 стран.
            Итого покрытие амазона вне США: 6%
            Не тянет на мировое господство пока.

            • cuwHuk
              /#10234743

              Зато на эти страны приходится более 50% мирового ВВП (и, соответственно, доходов населения), а на Китай 15%. А самое главное теперь Амазон чисто рыночными механизмами сложно подвинуть.

            • kazaand
              /#10234745

              Если же смотреть на состоятельность населения и его желание тратить, то Амазон в правильных странах. Амазон есть практически во всех странах G20, а это самый маржинальный рынок.

            • we1
              /#10234971

              Уже написали. Действительно, Amazon пока не пришел в страны третьего мира. Но у многих продавцов уже есть туда доставка. Поэтому я даже не представляю как можно оценивать его долю. Например продавцы на AliExpress рассылают по всему миру. Можно ли сказать, что у AliExpress уже мировое господство, а у Amazon — нет, так как там почти нет продавцов с отправкой в Россию, Казахстан, Беларусь?
              Я не уверен, что Amazon стремится заткнуть любую дырку везде, кроме США. Почему-то кажется, что это уже достаточно серьезная доля. Неприятно сознавать, что мы не пуп мира, и Amazon ради нас напрягаться не будет, но факт остается фактом: китайские продавцы окучивают нас, бразильцев и, например, словаков, так как не очень получается выйти на американцев, у которых есть сервис намного качественней.

      • goricvet
        /#10233301

        На других рынках Алибаба представлена площадкой Aliexpress. В России, например, это самый популярный интернет-магазин.

  2. Dioxin
    /#10232841

    Видеокарт человеческих тоже нет

    • bars_arseniy
      /#10232869 / +7

      Конечно, нет. Их же ещё не изобрели)
      Пока только компьютерные=)

  3. mrobespierre
    /#10232887

    В ближайшие 2-3 года Амазон существенно подешевеет, возможно, в несколько раз. Запомните этот твит.

    • saaivs
      /#10233133

      Кофейная гуща? Карты торо? Провидение или вещий сон? :)))

      • msts2017
        /#10233175

        в статье черным по белому написано — угроза, его запинают как трампа ну или микрософт, для тех ко помнит.

        • saaivs
          /#10233187

          Поживем-увидим))) Вообще-то предсказывать дело сложное и неблагодарное. Особенно сложно предсказывать будущее.

      • mrobespierre
        /#10233285 / -4

        Гуща и торо не работают, в отличии от экономики. Конторка с названием «Амазон» подорожала совсем не потому, что «она вся такая хорошая». Количественное смягчение, супернизкие ставки по кредитам и другие стимулы финансовой системы США, Европы и Японии привели к появлению огромной денежной массы. В развитых странах с жестко регулируемой экономикой деньги от центробанков идут не куда попало, а куда «положено». Последнее время им было положено идти в акции. Уважаемые люди с помощью инсайда скупили те акции заранее, по дешевке, а сейчас распродают и имеют очень серьёзный гешефт (центробанки, разумеется, в доле). С недавних пор количественное смягчение остановлено, а ставки по кредитам растут. Этот разворот экономической политики несет разрушение «пузырей», в первую очередь биржевых. Чудовищный кризис (аля 2008, может больше) захлестнет США. Если не в этом году, то через год-два. Пострадают держатели акций (цены на бумаги сильно упадут) и пенсионные фонды (у них на балансе мало денег, но много акций и долгов).

        • saaivs
          /#10233337

          Чудовищный кризис (аля 2008, может больше) захлестнет США.


  4. pavlick
    /#10233153

    Постарел

    • gregst
      /#10233177

      за 20 лет. удивительно прям!

      • pavlick
        /#10233289

        да нет, я же не говорил, что это удивительно. Эта же картинка в посте с какой-то целью? )
        Вот я и подумал, чтобы увидели, что он за 20 лет постарел.

  5. Dmitry_5
    /#10233191 / +1

    Почему на амэйзоне все товары всегда дороже, чем у конкурентов?

    • pavlick
      /#10233313

      думаете, легко стать одной из самых дорогих компаний без большой прибыли?

      Дороже $500 млрд кроме Amazon стоят только Apple, Alphabet и Microsoft.

      Кажется, что ваш вопрос можно адресовать как минимум трем компаниям из этих четырех. Про Alphabet не могу с уверенностью сказать.

      • saaivs
        /#10233759

        А разве есть связь между «быть дорогой компанией» и «прибылью»? Стать самой дорогой компанией вполне можно и с нулевой и даже отрицательной прибылью.

        • cuwHuk
          /#10235063

          1. По ссылке написано нечто странное. Обычно «доход» и «прибыль» это синонимы (остаток после расчёта со всеми сотрудниками/поставщиками и т.д. до выплаты налогов, после выплаты налогов — «чистая прибыль» или «чистый доход»), а «выручка» это выручка (деньги, полученные от клиентов за поставленные товары/услуги).
          2. Фундаментальная связь между стоимостью компании (капитализацией) и прибыльностью есть, выражается через коэффициент P/E. На исторических данных известно, что (обычно) нормальное значение P/E = 10...20, крупные инвесторы (банки, пенсионные фонды) об этом прекрасно осведомлены и учитывают в своей деятельности, поэтому на длинных промежутках времени (несколько лет) в большинстве случаев существует положительная корреляция между капитализацией и прибылью.
          3. В некоторых случаях можно «быть дорогой компанией» и нести убытки некоторое, достаточно длительное, время. Как правило это касается венчурных инвестиций, когда ожидается в ближайшем будущем некое уникальное положение компании, которое позволит получить доходы выше рыночных. Такая ситуация сейчас с Тесла.

          • saaivs
            /#10235197

            Обычно «доход» и «прибыль» это синонимы

            бог с вами))) только не говорите никому об этом с серьезным выражением лица.

            А связь между стоимостью компании (капитализацией) и прибыльностью если и есть, то, в общем случае, устроена несколько менее тривиально:)))

  6. Igor_O
    /#10233303 / -2

    Все здорово, но одна тонкость. Состояние Безоса — это виртуальные деньги. Они как бы есть, но если он их попробует обналичить… Ну даже пусть не все, а, скажем один миллиард, и не обналичить в реальный бумажный кэш, а просто в «доллары на счете в банке», которыми можно было бы, например, за свет платить или, там, в супермаркете за молоко-хлеб расплатиться… Вдруг стоимость Амазона и состояние Безоса упадут раз так в пять-десять…
    Про прибыль магазина тоже что-то очень странное написано… У Амазона, конечно, оборот за 2016-й календарный год — чуть меньше 140 миллиардов. Но вот чистая прибыль за тот же самый период у них… барабанная дробь… 2.371 миллиарда долларов. Что дофига, с одной стороны, но всего 1.7% от оборота. Что для нормальной компании — на грани выживания.
    (я даже не говорю про мелочь, что впервые в истории хоть какую-то прибыль Амазон показал на 9-м году существования, в 2003-м, а более-менее прибыльным стал с 2004-го года. Хотя, были и осечки: в 12-м и 14-м годах были заметные убытки.

    • saaivs
      /#10233373 / +2

      Все здорово, но одна тонкость. Состояние Безоса — это виртуальные деньги.

      А у Гейтся, вы пологаете, как у Скруджа Мак-Дака сейф с кешем на сумму всего состояния? )))

      Лично у него в собственности как раз акции(в основном) и другие активы, которые рынком оцениваются на такую сумму. И это гораздо лучше чем просто деньги. Обналичить их в кеш, даже в миллиард, не проблема — просто продаешь на бирже желающим на нужную сумму. Собственно так он и делает, финансируя BlueOrigin. Конечно есть риск, потерять и в несколько раз и все — ну так на то он и работает, чтоб этого не случилось:)))

      Да и прибыль 1.7% с такого оборота — это приличные деньги. В магазине же тратят же не "%" а конретные доллары. И какая разница сколько там в %, если кешем это реально очень много. А % прибыли — это они сами решают какой ей быть. Можно и с нулевой и с отрицательной прибылью быть очень долго очень успешной компанией — главное чтоб был доход. А с доходом, судя по всему, у них плоблем нет и обороты дурячие.

      • Igor_O
        /#10234245 / -1

        В этом смысле у Гейтса и MS живых денег было в процентном отношении чуть-чуть больше, вроде бы. Но да, там тоже очень большой процент виртуальный был.

        Обналичить их в кеш, даже в миллиард, не проблема

        Тут какая штука интересная… ежедневный уровень торговли акциями MS — на уровне 20-25 миллионов долларов. Иногда «выбросы» по 50-80 миллионов, после которых курс серьезно просаживается.
        Как только Гейтс попытается обналичить больше примерно 20-25 миллионов за день или больше примерно 10-15 миллионов в день — если будет утечка, что это он обналичивает — случится паника и курс упадет в два-три раза сразу. А по 10 миллионов в день он свой миллиард будет обналичивать пол года… С постоянным риском, что кто-то прочухает, что Гейтс сливает акции и, опять же, случится паника и обвал. Цифры примерные и условные. Может быть, при правильном пиаре можно будет выводить бОльшие суммы в день. А может и нет… Только если аккуратно в-тихушку расплачиваться за что-то дорогое акциями… Но опять же, это будет обмен виртуальных денег на виртуальные деньги. При этом постоянный и непрерывный риск, что биржевой пузырь схлопнется также как пузырь «ипотечных кредитов». И из всех все еще виртуальных денег вдруг исчезнет пара-тройка ноликов, т.к. реальных «заводов-мостов-параходов» у MS — разве только несколько офисных зданий и пара ЦОДов.
        В этом смысле, кстати, Амазон правильнее себя ведет. У них есть реальные склады, товарные запасы на этих складах, самолеты, грузовики, ЦОДы. Да, явно в разы меньше официальной «капитализации», но хоть что-то.

        Да и прибыль 1.7% с такого оборота — это приличные деньги.

        Вы переставили местами половинки от моего тезиса про прибыль «2.371 миллиарда долларов. Что дофига, с одной стороны, но всего 1.7% от оборота.»
        2 с половиной ярда — это только кажется очень большими деньгами. Но если посмотреть на масштабы компании, количество «акционеров» и количество сотрудников, то в пересчете «на душу населения» — это очень немного. Один «небольшой» судебный иск может всю эту прибыль съесть за месяц. Или, не дай бог, IRS засомневается в каком-то документе… А Амазон, если перевести «на русский» — это «Колхоз 20 лет без урожая». Половину своего существования эта компания декларировала одни сплошные убытки. Это означает, что сейчас элементарно миноритарные акционеры могут скооперироваться, сказать в суде «хотим дивиденды и прибыль с наших акций», и Амазону придется продаться целиком тому, кото хоть что-то за эту компанию предложит. Как в свое время Шнайдер получил за 6 ярдов (правда, «кэшем») компанию, у которой только на счетах в банках было что-то около 4 ярдов, плюс несколько своих заводов, плюс 3 ярда годового оборота, плюс та компания за примерно 25 лет только один год показала без большой прибыли… (это при том, что традиционно считается, что стоимость компании — это примерно пять годовых оборотов… но… судебное решение — это судебное решение...)

        Можно и с нулевой и с отрицательной прибылью быть очень долго очень успешной компанией — главное чтоб был доход.

        Пока — единственный не лопнувший пример — как раз тот самый Амазон, который как-то выкрутился 10 лет показывая только убытки. Наличие дохода, даже если его 100500 миллиардов миллионов, ничего не означает, если расходы на получение этого дохода составили 200999 миллиардов миллионов. Обычным компаниям удается выкручиваться год-два-три рассказывая сказки, что «мы тратим кучу денег на развитие бизнеса». На четвертый год любой инвестор (если это не «инвестор» в финансовую пирамиду) попросит предъявить дивиденды.
        (И да, результаты работы Амазон — впечатляют. Они очень долго раскачивались, они пережили крах дот-комов, и т.п. Но капитализация в 472 ярда при обороте 140 ярдов в год — намекает, что «инвесторы» начинают сомневаться, не пора ли с этого МММ соскакивать.)

        • saaivs
          /#10234259

          а что вы называете «виртуальными» деньгами? признаться, это очень загадочный термин и непонтяно как его трактовать…

          • QWhisper
            /#10234447 / -2

            Как банкнота в 1млрд $, она у вас есть, но вот пойти и купить за нее себе пепси в магазине вы не можете. Так и тут акций на вагон денег есть, а вагона денег нет и получить его почти не реально.

          • Igor_O
            /#10234587 / -3

            Я не буду начинать объяснение со старого матерного анекдота… Начну с безобидного примера.
            Я несколько лет тому назад ездил пару месяцев в Test Drive Unlimited на своем домашнем компьютере.
            У меня есть шесть домов на Гавайях, три Лабмо, четыре Феррари, десяток разновсяческих маскл каров, несколько «суперкаров», выпускавшихся «серийно» по 10-15 штук, несколько антикварных автомобилей, торгующихся сейчас на аукционах за больше, чем миллион долларов за штуку. Это не считая всякой мелочевки типа мерсов и ягуаров… (И это все не считая домов и автомобилей, которые я себе «заработал» на моей PSP, пока летал на самолетах в командировки...)
            А вот при попытке продать свой редкий феррари, который сейчас на аукционах выставлен с начальной ценой миллион долларов, куда меня пошлют потенциальные покупатели?.. Правильно.
            Всё как в старом неприличном анекдоте: «Видишь сынок… Виртуально у нас есть три миллиона долларов. А реально......»

            • saaivs
              /#10235211

              «Видишь сынок… Виртуально у нас есть три миллиона долларов. А реально......»


              Ясно:))). Единственное, что я могу вам в качестве реплики ответить — это порекомендовать, например, книгу Андрея Остальского "Краткая история денег" Возможно, после прочтения, у вас появится другой взгляд на суть вопроса.

        • KostaArnorsky
          /#10234571 / +1

          Ау, как у вас в 19 веке живется? А у нас сейчас видеофон у каждого, карманный! Яблонь на Марсе правда пока нет, но в последнее время активнее начали над этим работать, в том числе и Безос.
          Заводы и пароходы вам сконструирует выпускник второсортного вуза, то, чему учат в дежурном порядке сотни тысяч людей, не может стать высокодоходным бизнесом. По потенциалу им проигрывают что-то уровня кремневой шахты и заводика по обжигу кирпича.

          • Igor_O
            /#10234595 / -2

            У нас в 19-м веке, спасибо, живется хорошо. Если у тебя есть что-то, то это что-то у тебя есть. Есть у тебя завод — значит у тебя есть завод. Именно у тебя, а не у группы «акционеров», которые про твое производство знают только цену акций. А каргокульт на наши технологии связи вы смотрите каждое воскресенье. В остальном да, мы отстали.
            А как у вас там в 21-м веке? Сутки хотябы протянете со своим видеофоном, если вдруг электричество отключат? А если Китай новые таможенные правила придумает и все отгрузки на неделю задержатся, цивилизация точно устоит? Уверены?
            PS: для постройки заводов и параходов в нашем 19-м веке нужно иметь идею, знания и навыки. Для постройки заводов и параходов, «которые вам сконструирует выпускник второсортного вуза», в вашем 21-м веке, еще понадобится несколько миллиардов «долларов», которые не «миллиард долларов на бирже NASDAQ», а реальные, на которые рабочие и инженеры смогут себе реальный хлеб купить. По всей «цепочке поставок». А в остальном да. Даже и не знаю, как нам тут в 19-м веке без биржи NASDAQ удалось застроить весь мир заводами, железными дорогами, мостами и параходами…

            • KostaArnorsky
              /#10235345

              Как чудно у вас все смешалось… Мне только некоторые вещи непонятны:

              • Акционерные общества появились в 16 веке, они ничем не владели?
              • Mitsubishi, Ford, Airbus — акционерные общества, у них заводов мало?
              • Когда начнутся суды работников и подрятчиков с Ambarella, Tesla и прочими не так давно прошедшими IPO компаниями, что их «нереальные биржевые доллары» нигде не принимают?

        • cuwHuk
          /#10235053

          1. Фонды БГ владеют акциями большого количества компаний, потому что на текущий момент он в первую очередь инвестор, а не бизнесмен, а первая заповедь инвестора — диверсифицируй. Ежедневный оборот Нью-Йоркской биржи 200 млрд, ежедневно 1 млрд из фондов БГ она сожрёт и не поперхнётся, если продавать акции различных компаний в ограниченных количествах. Так что обналичить всё своё состояние за 3-4 месяца для БГ вполне реально. Конечно, с низколиквидными компаниями придётся повозиться, ну так когда она покупалась, полагаю, это было учтено. Да и зачем человеку 50 млрд наличности? На тысячу жизней хватит.
          2. Какое отношение сотрудники имеют к прибыли? Прибыль распределяется между акционерами (в явном виде (дивиденды) или в неявном (путём вложения в развитие компании с ожиданием последующего роста капитализации).
          3. Про судебные решения тоже не очень понятно. Есть генеральный директор, есть совет директоров, есть акционеры и есть чёткие и конкретные законы кто кому что должен. Если Безос владеет 50% + 1 акция, то совершенно законно может провести любое своё решение (если не использует свои возможности для воровства в каких-либо формах, но это уже уголовщина).

          • Igor_O
            /#10238473

            Про судебные решения тоже не очень понятно

            Если бы все было так просто… Просто почитайте хотябы первую ссылку по запросу «minority shareholder rights».

            Какое отношение сотрудники имеют к прибыли?

            Да, не совсем корректно выразился. Извините. Но вообще — опосредованное отношение они имеют аж двумя способами: во многих компаниях сотрудникам из прибыли выплачивается ежегодный бонус (хотя формально эти деньги в момент превращения в бонус перестают быть прибылью), во многих компаниях есть схемы «stock option», за счет которых работники имеют возможность стать миноритарными акционерами. А как только сотрудник стал миноритарным акционером, он может поучаствовать в какой-нибудь буче по «защите прав миноритарных акционеров» (но формально да, они тут не как сотрудники, а как акционеры участвуют).

            Ежедневный оборот Нью-Йоркской биржи 200 млрд, ежедневно 1 млрд из фондов БГ она сожрёт и не поперхнётся

            Нью-Йоркская фондовая — может и не поперхнется, если не будет известно, что Гейтс акции сливает. Но Эппл, MS, и весьма большой процент компаний, в которые инвестирует Гейтс и его фонды — торгуются на NASDAQ. А вот там все намного грустнее будет. Там если лишний миллиард вывалить именно с целью продать за день — весь NASDAQ может схлопнуться.

            • cuwHuk
              /#10239991

              1. Бегло ознакомился с «minority shareholder rights» — миноритарные акционеры по собственному желанию объединяются посредством некой ассоциации и, по сути, становятся (все вместе) мажоритарным акционером с некоторыми правами, зависящими от процента акций. Основная цель, насколько я понимаю, заставить компанию провести публичный аудит, а цель аудита (упростим для ясности) выявить воровство. По-моему это не противоречит утверждению о том, что лицо, владеющее пакетом 50% + 1 акция, может утверждать практически любые свои решения, не противоречащие законам (фиктивное банкротство, заказы в аффилированные компании и т.д.). Конечно, бывают исключительные ситуации.

              2. Информацией о распределении средств в фондах БГ не владею, пытался продемонстрировать идею о том, что состояние БГ (50 млрд?) не такая уж и большая сумма на фоне капитализации фондового рынка США. Капитализация NASDAQ 6.8 трлн. Ну и всегда можно продать акции на внебиржевом рынке, для ликвидных компаний это проблема не столько экономическая, сколько техническая (согласования с антимонопольными комитетами и т.д.).

              • Igor_O
                /#10240081

                1. Кроме возможности объединиться, каждый миноритарный акционер имеет право обратиться в суд с заявлением о том, что его права «ущемляются». Если суд решит, что права действительно ущемляются, то суд может принять решение, требующее от компании принять меры к прекращению ущемления прав акционера. В том числе, ущемлением прав акционера может быть снижение стоимости акций, даже если компания все годы своего существования платила вполне приличные дивиденды.
                Естественно, один отдельный акционер имеет не очень большие шансы на победу, если в компании не найдут каких-нибудь совсем уж откровенно мошеннических схем, но вот та самая «ассоциация» — вполне может угробить очень хорошо работающую успешную компанию. (я лично однажды попал под сокращение, когда гробили однозначного мирового лидера в своей области на тот момент. Компания пыталась делать положенные в такой ситуации телодвижения для «повышения капитализации», как то, провела «снижение издержек», провела глобальные сокращения, перенесла высокотехнологичные высокомаржинальные производства в Китай, в результате капитализация «поднялась» до примерно четверти реальной стоимости компании и до примерно половины стоимости всех ее «ассетов». Чем и воспользовался основной конкурент.)

                2. БГ вообще тут не важен и непричем. Он просто попался под руку как один из примеров «виртуально» богатых людей. Вот Лакшми Миттал — у него официально всего 19 миллиардов «виртуальных биржевых» денег. Но вот если брать именно реальную экономику — он богаче БГ и Безоса вместе взятых. Он контролирует очень большой процент мирового производства стали, кроме прочего. При любых катаклизмах и биржевых потрясениях у него останутся производства, шахты и рудники и другие штуки, которые будут полезны даже если завтра бабахнет Еллоустоун.

                3. Просто попробуйте найти простое, более-менее общепринятое, нерекурсивное определение денег. Лучшее, что удалось найти — что-то типа: «деньги это такой способ определения ценности при обмене в соответствии с утверженными правительством правилами, см правила», а по «утвержденным» правилам: «деньги подделывать запрещено, для определения стоимости товаров, и всего-всего-всего должны использоваться деньги, см деньги».
                Практически все юридические определения денег определяют деньги через деньги. Типа, что деньги это любая штука, которая выполняет функцию денег, а функция денег — быть деньгами".

    • NikoMart
      /#10234433

      Так он и так тратит $1 миллиард в год на свои ракеты.

    • kazaand
      /#10240549

      Амазон инвестирует почти всю выручку и иногда больше обратно в бизнес, развивая сеть Fulfillment Centers, сервисы AWS, контент Prime Video, groceries, etc, а не паркуя наличность в банках, как это делает MS и Apple. Выручка компании постоянно растёт. Но, конечно, маржинальность ритейла у Амазона невелика, 1-2%, зато AWS даёт 30% маржи.

      • Igor_O
        /#10240697

        На самом деле маржа у AWS не 30%, а 24-26 пока. Но вот то, что он принес больше чистой прибыли за 16-й год, чем остальной Амазон… Это круто.

  7. varnav
    /#10233757

    Ещё, кстати, пишут что на Амазоне очень плохие условия труда и вообще у Безоса репутация так себе.

    https://www.theguardian.com/technology/2017/jul/28/jeff-bezos-amazon-rich-charity-warren-buffett

    • saaivs
      /#10233787

      Да вообще, наверное, заработать такое состояние и нравится вот прям всем — задача не из простых… вряд ли к то с ней успешно справится )))

    • Igor_O
      /#10234549 / +1

      Условия труда на Амазоне сильно зависят от того, в каком месте «пищевой цепочки» находиться. Если ты менеджер среднего звена или программист — то условия примерно средние по рынку или чуть лучше среднего. А если ты конкурируя с роботами собираешь на складе посылки, то и условия будут так себе — примерно минимальная почасовая ставка, тяжелый физический труд, минимум «джоб секьюрити» и социальной защищенности.

  8. erwins22
    /#10234095

    Если выясниться что Амозон убыточен, купит ли его Алиэкспресс?

    • Mobile1
      /#10234299 / +1

      А Али не убыточен?
      Это же все маркетплейсы — и ебай и Алиэкспресс и только Амазон, вычисляя то, что хорошо продается, делает свои товары-бренды, в том числе и убивая ранее прибыльных продавцов на своей же площадке.
      Так никто кроме Амазона не делает.
      А делает он это очень хитро — предлагает пользоваться его складскими помещениями — в этом случае он имеет уже не 10% за продажу чужих товаров, а 30%.
      А далее наступает конец такому продавцу — Амазон смотрит как идут продажи такого товара и начинает выпускать свой.
      Естественно это грозит тому кто продает очень много, т.е. массовый товар рано или поздно уйдет от независимых продавцов к Амазону, причем право пробития рынка, затраты на рекламу он предоставляет такому независимому продавцу.
      В итоге выживут только бренды и небольшой хенд мейд

      • erwins22
        /#10234693

        " В итоге выживут только бренды и небольшой хенд мейд " — это говорили еще в древние времена.

  9. TicSo
    /#10234429

    Безос перешел от продажи книг из гаража к управлению…


    … у компании тормозов вообще нет: она уже владеет всем, что в будущем потенциально может принести прибыль


    Походу, скоро скупят все гаражи.

  10. robert_ayrapetyan
    /#10234539

    Имхо, если они не подкорректируют некоторые моменты, то с триллиардом им придется подождать.

    1. Амазон букавально за последние пару лет наводнил дешевый китайский ширпотреб (естественно, с наценкой). Раньше эти продавцы паслись только на ebay\aliexpress, амазон их к себе не пускал. Теперь каждая вещь становится лотерейной. А большинство азиатских продавцов еще и имеют наглость не принимать возвраты (определить заранее принимаются возвраты или нет в чудном интерфейсе амазона та еще задача).

    2. Большинство товаров стоит дороже чем в «живых» розничных магазинах (по личным ощущениям особенно товар с ценником до $20). Тут, понятно, рассчитано что никто не будет заморачиваться по мелочам и считать копейки, но разница становится все ощутимее.

    3. Система отзывов и оценок оставляет много вопросов.

    4. Глупейшая интеллектуальная система подбора и угадывания желаний покупателя. В лучшем случае они вам показывают товар, который вы покупали у них год назад (это самое крутое что они умеют делать сейчас) либо нечто совершенно не в тему.

  11. GeMir
    /#10248177

    Я конечно, понимаю, что в долгосрочной перспективе «поедание мира» вряд ли светит чем-то хорошим, но типичный пример на данный момент: у (увы) незаменимой Logitech G700s через год после покупки началась известная проблема с двойным кликом. Поддержка Logitech молчит уже неделю, Amazon же (у которого мышь и была куплена) ничего не спрашивая выслал замену и предложил вернуть полную цену товара на момент покупки в случае если замена не устраивает. У кого я в следующий раз закажу мышь? Ответ очевиден.

  12. ProtoFaust
    /#10249463

    Амазону нужен еще один конкурент, который ориентирован на Запад. Алибаба слишком далеко расположен.